可持續生活

我們正在打造一個讓世界驕傲的企業

我們在十年前開創了這趟旅程,以成為世界上最可持續性的企業為目標。

證明企業成長無須犧牲人們與地球。

展現企業可以透過言語以外的實際行動行善。

我們已經達成許多目標, 但有些目標仍待努力。

十年來,我們一路分享過程中學到的新知,

也從挑戰與成敗中學習,採取更創新與遠見的策略。

回首開創先機的十年

我們在 2010 年發起「聯合利華可持續生活計畫 (USLP)」。

USLP 改變了許多事情。在大多數企業將永續與業務當作兩件事看待的時候,我們覺得這是息息相關的。

我們推行的不是可持續生活計畫

而是一項成功且可持續性的商業計畫。

我們檢視價值鏈的各個環節,將大目標放在全球永續發展程序的核心,並依此研擬我們的方法。

氣候行動。性別平等。數十億人的健康與營養。對環境的尊重。更公平、更繁榮的世界。

接著我們以這種規模的企業所能設定的最全方位可持續性目標 ,鞏固這些目的。

我們已經看出,我們的工作方式改變了周遭的世界 – 賦權女性、保護森林、改善健康與支持永續農業。

我們也看出這些改變為我們企業帶來的益處。

雖然我們已取得卓越成就 , 仍有許多工作尚待努力。

我們還沒有達成每一項目標。

我們尚未達到所有的目的。

有時, 我們會面臨挑戰與學習。

我們怎麼做到的?

實施 USLP 十年後,我們可以看到所創造的影響

聯合利華可持續生活計畫

聯合利華可持續生活計畫致力於追求企業成長的同時減少對環境的不利影響,並為社會帶來正面影響力。

我們的計畫有三大目標,是以整個價值鏈中社會、環境以及經濟等面向的九項承諾為基礎。 我們將持續專注在我們可以改變最大的領域,並支持聯合國的可持續發展目標 (SDG)。

USLP Performance Summary (PDF | 5MB)

我們有三大目標

改善
超過十億人的
健康及

生活

2020 年前,我們將幫助超過10億人採取行動增進健康與生活品質。

UN Sustainability Development Plan

我們正在實踐聯合國的可持續發展目標


2020 年底前,我們將幫助超過10億人增進健康與衛生品質,降低威脅生命的疾病發生率, 如痢疾。

2019 年底已幫助了 13 億人

  • 透過洗手而減少痢疾和呼吸道疾病的發生率

  • 提供安全的飲用水 

  • 改善衛生設施

  • 改善口腔健康

  • 增強自信

  • 幫助肌膚修護

進一步瞭解健康與衛生

我們持續努力改善所有產品的口感及營養品質。我們大部分的產品都已經達到或高於國家營養建議的基準。我們更進一步承諾:至 2020 年,我們將根據全球認可的飲食指南, 加倍產品組合符合最高營養標準的比例, 促使數億人獲得更健康的飲食水準。

2019年我們產品組合中的56%(依交易量計算)已符合最高的營養標準

  • 減少含鹽量
飽和脂肪:
  • 降低飽和脂肪

  • 提高必須脂肪酸的含量

  • 減少更多產品的飽和脂肪

    (2018年起, 停止測量與報告我們抹醬產品的銷售。)

  • 去除反式脂肪
  • 減少含糖量
降低熱量:
  • 兒童冰淇淋產品
  • 更多冰淇淋產品
  • 提供健康飲食資訊

進一步瞭解改善營養

減半
對環境

的不利影響

到 2030年前, 減半產品在生產及使用過程中的環境足跡。 *

UN Sustainability Development Plan

我們正在實踐聯合國的可持續發展目標

我們的產品生命週期:

至2030 年,產品生命週期內的溫室氣體 (GHG) 排放量減少一半。

自 2010* 年起,每位消費者使用產品的溫室氣體排放量增加了約 2%

我們的製程

至2020年,聯合利華工廠的二氧化碳 (CO2)排放量將會低於或維持在2008 年的水準。

自2008 年起,我們已經減少生產每噸產品的二氧化碳排放量 CO2達-65%

製程中積極減碳:
  • 採用再生能源

  • 採購綠色電力

  • 消除混合能源中的煤炭

  • 為社區提供多餘能源

減少洗衣過程中的溫室氣體排放:
  • 調整配方
  • 減少運輸過程中的溫室氣體排放

  • 減少冰櫃的溫室氣體排放
  • 減少辦公室的能源消耗
  • 降低員工差旅
進一步瞭解溫室氣體

使用我們的產品:

至2020 年,減半消費者使用我們產品的用水量 。+

自 2010 *年起,每位消費者使用產品的耗水量 增加了約 1% †

我們的製程:

至2020 年,聯合利華全球工廠的取水量將會低於或維持2008 年的水準(即便產量比08年增加)。

自2008 年起,生產每噸產品的耗水量已經減少了-47% †

減少洗衣過程中的用水:
  • 提供省水的產品

  • 減少農業用水

進一步瞭解水

我們的產品:

至2020 年,減半我們產品所產生的廢棄物。

自 2010* 年起,每位消費者使用產品所產生的廢棄物量已減少了約 32%†*

我們的製程:

至2020 年,聯合利華送交處理的廢棄物總量將會低於或維持在 2008 年的水準(即便產量比08年增加)。

自2008 年起,生產每噸產品所產生的廢棄物總量已減少-96%†

減少製程廢棄物:
  • 非危險廢棄物零掩埋
  • 循環利用、回收或可分解的塑料包裝

  • 減少包裝

包裝循環利用:
  • 提高循環利用與回收率

  • 增加再生塑料的使用

  • 減少小包裝廢棄物

  • 去除聚氯乙烯(PVC)

減少辦公室廢棄物:
  • 循環、回收和再利用

  • 減少紙張用量

  • 無紙化流程

進一步瞭解廢棄物與包裝

至2020 年, 我們100%的農業原物料將達成可持續性採購。

至 2019 年底,62% † 的農業原物料已達成可持續性採購

  • 可持續性棕櫚油

  • 紙與紙板

  • 大豆與大豆油

  • 水果

  • 蔬菜

  • 可可

  • 菜籽油

  • 乳製品

  • 公平貿易 Ben & Jerry

  • 放牧雞蛋

  • 增加辦公室用品可持續性採購

進一步瞭解可持續性採購

提升
數百萬
人的

生計及生活條件

2020年前, 隨著企業發展, 我們將改善數百萬人的生計。

UN Sustainability Development Plan

我們正在實踐聯合國的可持續發展目標


至2020年, 我們將提高企業以及廣大供應鏈中的勞工人權。

70%的採購自符合「負責任採購政策」的供應商


我們持續關注我們「人權報告」中的8 項議題以促進人權


我們可記錄的事故發生率(TRFR)已降低至每100萬個工時 0.76†起意外事件

  • 導入聯合國商業與人權指導原則(UN Guiding Principles on Business and Human Rights)

  • 100% 的採購支出符合我們的負責任採購政策

  • 制定公平薪資架構

  • 增進員工健康、營養與幸福感

  • 減少工傷事故

進一步瞭解職場平等

在2020 年前,增進500萬名女性的權益。

234萬名女性參與促進婦女安全、培養技能與擴大就業機會的活動

  • 建立性別平衡的管理組織

  • 在我們營運的地區促進女性安全

  • 加強女性接受培訓和增進技能的普及性

  • 在價值鏈中拓展女性機會 

進一步瞭解女性的機會

在2020 年前,我們將為 550 萬人的生活帶來正面影響。

幫助79.3萬名 †小農和 181萬名 †小型零售商參與提升農耕實作經驗與增加收入的計畫

  • 改善小農的生活條件

  • 增加小型零售商的收入

進一步瞭解共融的事業
Key to our performance
  • 達標

    This is the number of targets we have achieved

  • 計畫中

    This is the number of targets we are on track to achieve

  • 達標

    This is the number of targets we are currently not on track

  • %

    達成目標百分比 achieved

    This is the percentage of the target we are on track to achieve

* 我們的環境目標以每個消費的單次使用來計算。

+ 七個缺水國家的總人口約佔世界缺水人口的一半。

由 PwC(PrincewaterhouseCoopers) 獨立驗證

跟隨我們的企業指南針奮力前行

但當我們的 USLP 走到 2020 年底,下一步該怎麼做?

更加努力。

我們比從前更加堅信, 努力的方向對我們和整個世界都是正確的。我們將以 USLP的經驗為基礎,持續推動各項可持續性計畫,讓供應商、客戶和消費者 共同參與,致力於打造美好未來。

我們的企業願景

致力於追求目標導向、快速且適應未來市場的改變,同時追求更卓越的表現。

為達此目標,我們必須制定新的企業策略:聯合利華企業指南針 – 以三大核心理念為基礎的可持續商業策略:

使命帶領品牌發展

使命引領公司可持續

使命引導人們成長

我們期待與您分享這趟旅程。

我們承諾將成為更好的企業,致力創造美好生活,與世界共存共榮

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